Mitarbeiterführung

Eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg betrieblicher Gesundheitsförderung ist, dass sie als Führungsaufgabe wahrgenommen wird und – in größeren Betrieben – in bestehende Managementmaßnahmen integriert wird. Noch stärker als in Groß- und Mittelbetrieben ist die betriebliche Gesundheitsförderung in Klein- und Kleinstbetrieben an den Betriebsinhaber bzw. die ihm direkt unterstellten Führungskräfte gebunden:

• Führungskräfte haben einen starken Einfluss auf Stresszustände ihrer Mitarbeiter – und damit auf Arbeitszufriedenheit, Befinden, Gesundheit – und hierdurch auch bedingt auf Krankheits- und Fehlzeiten.

Durch einen mitarbeiterorientierten Führungsstil lassen sich psychische Fehlbelastungen reduzieren und die Arbeitsbedingungen (Arbeitsorganisation, Zeitdruck, Entscheidungsspielraum, Problembewältigung) verbessern.

Wir sensibilisieren Führungskräfte für dieses Thema, damit sie ihrer Vorbildrolle bei der Stressbewältigung gerecht werden können.